4000+
Обучено сотрудников предприятий
и представителей региональных команд
57%
Среднее увеличение выработки
100+
Предприятий-участников
при поддержке РЦК
Модератор: Дорн Ю.
Трек: Стратегия и управление
Модератор: Дорн Ю.
Описание: В рамках панельной сессии эксперты обсудят результаты хода и реализации проекта «Производительность труда», проблемы и пути повышения производительности, руководители федеральных компаний презентуют свой опыт по использованию инструментов бережливого производства, предприятия-участники проекта поделятся опытом по использованию инструментов бережливого производства, по внедрению и адаптации процесса целеполагания и мотивации сотрудников на достижение целей.
Трек: Цифровизация
Модератор: Дорн Ю.
Описание: Площадка для открытого диалога между представителями бизнеса и экспертами в сфере цифровых технологий и ИИ-решений. Здесь участники смогут обсудить актуальные тренды цифровизации, поделиться опытом внедрения инновационных решений и наметить перспективы развития в эпоху цифровой трансформации.
Трек: Операционная эффективность
Модератор: Дорн Ю.
Описание: Промышленная роботизация одна из главных драйверов перемен в производственной сфере, которая повышает эффективность и точность, создает новые вызовы, требующие глубокого понимания и инновационного подхода. В рамках панельной сессии эксперты поделятся опытом использования роботов в производственных процессах, а также обсудят перспективы использования роботов на предприятиях.
Модератор: Дорн Ю.
Трек: Цифровизация
Ведущий: Харитонов С. Л., начальник отдела по работе с предприятиями ЦТП
Трек: Маркетинг и продажи
Ведущий: Селиванов В.А.
Описание: Сценарий деловой игры, демонстрирующей основной принцип методики Customer Development: «Чтобы успешно продать услугу, сначала нужно понять, что именно нужно клиенту (предприятию) и сколько он готов за это заплатить». Принцип деловой игры: Игра построена организации отдельных предприятий (команд) по изготовлению определенной продукции (услуги). Задача команд продать как можно больше производимой продукции на рынке с несколькими клиентами.
Модератор: Дорн Ю.
Трек: Операционная эффективность
Ведущие: Оконечников С.Ю., Семеновых А.С.
Описание: На мастер-классе вы узнаете, как внедрить ключевые инструменты бережливой логистики на складе для повышения эффективности и снижения издержек. Мы разберём практическое применение ABC/FMR-анализа, расчёта страхового запаса, организации адресного хранения, определения точки заказа и расчёта оптимального размера партии. Участники получат готовые методики и шаблоны для немедленного внедрения на своих складах. Мастер-класс ориентирован на руководителей и специалистов, стремящихся к устойчивому улучшению логистических процессов.
Трек: Цифровизация
Ведущие: Чудинов М.А., Ягофаров З.С.
Описание: На этом практическом мастер-классе вы научитесь выбирать ключевые показатели эффективности (KPI), которые реально влияют на бизнес-результаты, и визуализировать их через современные дашборды. Мы разберём типичные ошибки в выборе метрик, покажем, как строить систему мониторинга, понятную для всей команды, и как использовать данные для принятия управленческих решений в режиме реального времени.
Трек: Операционная эффективность
Ведущая: Ли-хи-за Е.
Описание: Теоретический блок: Что такое геймификация? Как можно втянуть в игру гостя, сотрудника, клиента? Предпочтения разных поколений. Золотые монеты, игрушки-прилипалы, колесо фортуны и другие примеры успешной геймификации крупных брендов. А что работает сегодня? Детальные кейсы: как с помощью тимбилдингов мы внедряли новые системы?
Практический блок: Игровые механики. Работа в группах.
Презентация команд
Трек: Операционная эффективность
Ведущая: Соколова Е.И.
Описание: Бережливый офис – деловая игра, участники которой работают с заявками и счетами для клиентов в реальном, намеренно хаотичном текущем состоянии. В процессе игры участники знакомятся с инструментами бережливого производства в офисе, учатся сокращать время на обработку и согласование документов. И уже в третьем раунде деловой игры наглядно получают улучшения показателей процессов, такие как ВПП (время протекания процессов), количество обработанных заявок от клиентов. В результате полученных знаний и умений в игре участники мастер класса могут с легкостью перенести успех деловой игры на свои рабочие процессы на предприятиях.
Трек: Операционная эффективность
Ведущий: Прокофьев А.А.
Описание: Научить участников решать проблемы с неочевидными или предпологаемыми причинами, а также участники мастер класса смогут получить знания и умения связанные с поиском коренных причин, выработкой и оценкой предполагаемых решений на основе системного подхода.
Трек: Мотивация и персонал
Ведущий: Прокофьев А.А.
Описание: Участники МК познакомятся с основами конфликтологии, базовым методам построения эффективной коммуникации, в зависимости от типа возникающего конфликта, а также узнают о том какие виды поведения человека бывают и какой тип коммуникации выбирать при общении.
Трек: Стратегия и управление
Ведущий: Березиков А.А.
Описание: Мастер-класс позволит участникам познакомиться с задачами стратегического менеджмента и получить практический опыт формирования комплексного плана управления по укреплению положения организации на рынке.
Трек: Стратегия и управление
Ведущий: Березиков А.А.
Описание: На мастер-классе участники познакомятся с компонентами и видами проектного офиса и получат практический опыт создания проектного офиса собственными силами.
Трек: Операционная эффективность
Ведущая: Архипова В.Л.
Трек: Маркетинг и продажи
Ведущие: Дворецкий С.В., Маськов А.С.
Описание: Как часто вы смотрите на свой продукт «глазами клиента»? На данном мастер классе поговорим о том, как внедрять клиентоцентричный подход. Участники узнают, как маркетинговое мышление может способствовать повышению производительности труда. Деловая игра поможет на практике применить маркетинговое мышление для развития вашего бизнеса и продукта.
Ведущие: 6–7 тренеров (состав на согласовании)
Описание: В основе обсуждения — кейсы реальных федерального проекта «Производительность труда»; в программу включены мини-лекции от ведущих экспертов Центра повышения производительности; в основе содержания — методология программы «Лидеры производительности» с передачей ключевых инструментов анализа качества управленческих решений; разнообразные форматы работы участников — от индивидуальных заданий до «мирового кафе»; в ходе обсуждения — возможность обмена опытом, нетворкинг; уникальная атмосфера хакатона — через соревновательный дух и позитив всех форматов обсуждения.
Ведущие: 6–7 тренеров (состав на согласовании)
Описание: Продолжение работы над кейсами и презентация решений.
Трек: Мотивация и персонал
Ведущие: Оконечников С.Ю., Семеновых А.С.
Описание: Матрица компетенций – это инструмент управления эффективностью компании, который позволяет выявить и устранить пробелы в навыках своих сотрудников. Участники мастер класса на практике научатся формировать матрицу компетенций, узнают способы оценки компетенций и разработают план развития сотрудника.
Трек: Стратегия и управление
Ведущие: Семеновых А.С., Варов И.А., Оконечников С.Ю.
Описание: Участники МК овладеют принципам статистического управления процессами. Моделируя процесс стрельбы со сложно достижимой целью, тренажер побуждает участников анализировать проблемы, находить их причины и предпринимать различные действия, которые постепенно приводят к результату.
Трек: Операционная эффективность
Ведущий: Дорн Ю.
Описание: Круглый стол, на котором эксперты отрасли обсудят опыт внедрения технологий бережливого производства на высокотехнологических предприятиях Новосибирской области, расскажут о скрытых потенциалах роста эффективности.
Трек: Проектная деятельность
Ведущий: Дорн Ю.
Описание: Что нужно обязательно сделать, чтобы провалить проект? На площадке обсудим перечень действий и практик, которые могут негативно сказаться на ходе и результате проекта. В данном контексте рассматриваются ошибки, фак-аппы, несоблюдение стандартов и правил, а также другие виды недопустимого поведения и нарушения правил, которые могут привести к срывам сроков, увеличению затрат, ухудшению качества и потере доверия со стороны заинтересованных сторон. Понимание и избегание таких запрещенных активностей является ключевым фактором для достижения поставленных целей и успешного завершения проекта.
Трек: Мотивация и персонал
Ведущий: Овчинников П.В.
Описание: Оценка профессиональных рисков и бережливые технологии (Lean-технологии) имеют общую цель: улучшение рабочих процессов и повышение эффективности. Они связаны и их взаимодействие может способствовать повышению производительности труда, именно это и обсудим на мастер классе.
Трек: Мотивация и персонал
Ведущая: Байструкова Т.
Описание: На мастер-классе мы погрузимся в глубины эффективного делегирования: вы узнаете, для чего оно нужно, какие задачи можно передать, и как правильно поручать их сотрудникам с различным уровнем опыта. Мы разберем, как избежать распространенных ошибок и преодолеть возможные трудности, которые могут возникнуть на этом пути.
Трек: Операционная эффективность
Ведущие: Гардер А.Н., Архипова В.Л.
Описание: На мастер классе мы подробно разберем один из инструментов бережливого производства, который забавно звучит на японском языке Poka-yoke (читать как пока ёкэ). Дословный перевод на русском языке - это «принцип нулевой ошибки» или «защита от дурака». Интересно, но факт, что с этим инструментом мы сталкиваемся каждый день. На мастер классе участники узнают как poka-yoke помогает повысить качество, эффективность и безопасность работ на примере интересной командной игры.
Трек: Стратегия и управление
Ведущие: Гардер А.Н., Архипова В.Л.
Описание: Результативный руководитель — это человек, который обеспечивает результат, который от него ждёт компания. Например, прибыль, созданный и выведенный на рынок новый продукт, бесперебойные поставки, объёмы продаж, плановый выпуск производства. Также результативный руководитель отвечает не только за свою эффективность, но и за результаты своих непосредственных подчинённых и за поддержание способности команды обеспечивать эти результаты, в том числе во время отсутствия руководителя.
Трек: Операционная эффективность
Ведущая: Соколова Е.И.
Описание: «Как заставить человека выполнить свою работу?» - «Никак». Волшебной таблетки – нет. На данном МК разберем опыт компаний, которые внедряют нематериальную мотивацию у себя, каковы результаты внедрений.
Трек: Стратегия и управление
Ведущая: Филонова Н. А.
Описание: Основные тезисы, которые обсудим на мастер классе: Канбан, история внедрения в компании. Кейсы внедрения. Кейсы автоматизации. Чат - бот для отдела продаж по готовым документам. Чат - бот отслеживание сделок от клиентов.Чат – бот заведение заявки. Чат-бот для новых сотрудников. Автоматизация в системе Битрикс. Работа с задачами сервиса развития в системе Кайтан. Работа с задачи сервиса автоматизации в системе Кайтан.
Трек: Операционная эффективность в социальной сфере
Ведущие: на согласовании
Описание: Обучение и повышение квалификации кадров - залог успеха развития предприятий. Однако как повысить эффективность учебных заведений, и как улучшая процессы, влиять на качество образования, привлекательность и востребованность учреждений.
Трек: Операционная эффективность в социальной сфере
Ведущие: Чудинов М.А., Березиков А.А., Прокофьев А.А.
Описание: Хотите понять, как на самом деле работает ваш университет? Почему одни задачи решаются быстро, а другие «застревают» на неделях? Как улучшить взаимодействие между подразделениями и сделать образовательную среду эффективнее? На примере реальных кейсов из жизни вуза (приёмная кампания, выпуск студентов, организация практик, внутренние согласования) мы вместе построим карты процессов, проанализируем точки роста и предложим решения для оптимизации.
НАШИ КОНТАКТЫ